二代接班人风潮，再一刮起到房地产行业。今年1月，世茂公子许世坛用了21年，从基层调任总裁；6月，90后欧国飞接替融信集团第二事业部总裁，他是融信创始人欧宗洪的二公子；某种程度是在6月，29岁的融创少东家、孙宏斌宽子孙喆一，兼任艺创文娱董事长、CEO。时间线变长：去年宇宙第一房企杨国强女儿杨惠妍，由碧桂园副主席改任为联席主席；长江实业李嘉诚卸任，恒基地产李兆基宣告两个儿子接班人。

从明年起的未来十年，中国民营企业将步入代际承传高峰期。随着创业父辈们退居幕后，二代或将相继接班人，或早已南北前台。有的风生水起，有的尴尬大任。

或许上来说，二代接班人的茁壮发展将必要要求着中国民营经济的整体南北。因此，如何成功子承父业，沦为覆在数千万民营企业头顶上的大大的问号。

这并不是对中国民营企业接班人问题的妄自猜测。有数据表明，目前民营企业占到全国企业总数的99%以上，民营经济最少占有中国GDP总量的半壁江山。而对于中国房地产行业而言，这个问题远比更为重要而类似。

没有人不会坚称，少有行业如房地产这般与大众息息相关。也少有行业需要生产这么多的故事，且故事的背后是以致于千亿的财富帝国。国家统计局数据表明，2018年全国商品房销售额近15万亿元，缔造历史新纪录。

而2018年国内生产总值多达90万亿元，房地产就占到了六分之一。《蜘蛛侠》里有句台词谈得好：能力越大，责任越大。

放在地产二代这里要改为一下：体量越大，担子越重；责任越大，压力越大。多达，还包括碧桂园联席主席杨惠妍、中南置地总裁陈昱不含、合生创展董事会副主席朱桔榕在内的地产二代大约有40人，平均年龄不多达35岁， 40岁以上的仅有4人，有多达20年以上经验的堪称屈指可数。

可他们面临的是一个远比父辈们更加简单的经济大环境与行业新形势：政府调控日益了解而全面，融资环境日益不利而险恶。新的一个十年周期，行业面对着前所未有的挑战。许世坛的头发已红了不少。这位宽着一张娃娃脸的世茂接班人，大学毕业之后的第一份工作也不过是房地产代理。

每天打上百个电话，挨家挨户上门地推遭冷眼，陪伴客户看房十几次遭到拒绝接受，都是许世坛要面临的工作常态。后来回想当年，许世坛曾说道，难受的环境对人的茁壮是极快的，险恶的环境可以磨练人。关于许世坛，还有一个业界广为流传的故事是：某世茂项目由于跟上所在地涉及领导的变动，面对预售证延后印发的困境。在炎夏近40度的高温里，年长的许世坛穿著整整齐齐的西装，汗流浃背，厌等涉及领导的会见。

在以许世坛为代表的基层历练之外，也少有其他地产公司培育二代的高举高打之策。朱桔榕，合生创展大公主、老板朱孟依的女儿。2009年，20岁刚翻身的朱桔榕就开始在合生兼任总裁助理，分管本公司财务、人力行政管理等方面工作。

3年后，朱桔榕接替合生创展常务副总裁。又过一年，2013年7月，朱桔榕离任董事局副主席。朱桔榕大踏步上位的背后，是四位行政总裁的离开了，其中还包括一位服务合生创展18年的老臣。

在外界显然，这些动作皆是朱孟依在为朱桔榕上位铺路。共创整个行业，老板朱孟依这种培育二代的强势方式堪称独树一帜。当然，条条大路通罗马，培育方式本身并无是非高下，说到底只是观念方法有所不同。

事实上，血统与基因只是获取了接班人的正当性，而确实要上位，则要拿走成绩，夺得人心。上位旋即的许世坛，早已被受封新的收购王。

在5月业绩公告表明，世茂今年前5月总计合约销售719.6亿元，较去年同期下降39%。他还作出了上海新的地标深坑酒店，被美国国家地理被誉为世界建筑奇迹。

欧国飞是融信老板欧宗洪的二儿子，自毕业后就参予到公司的管理之中，曾主管投资、资金、营销等重点部门、核心业务。老板都把他放到较为最重要的方位来历练。欧宗洪曾对媒体说道，他一直期望后辈能某种程度享有创造财富的能力，不期望财富是后辈未来奢华生活的依据。

据融信辞职员工谈，佩服、实干是融信上下对欧国飞来的广泛评价，没什么架子，和社会上了解的所谓二代不一样。不可否认，很长一段时间以来，整个社会对二代的评论里，少有炫富败家这样的词汇。

在希腊神话中，有这样一个故事：雕刻家代达罗斯不不愿在克里特岛上虚度一生。为了返回家乡，他开始收集整理羽毛，想做到一双进步大海的翅膀。

他的儿子伊卡洛斯讨厌车站在他身旁，用一双小手老大父亲劳动。父亲听凭儿子在一旁随便地摆弄羽毛，微笑地看著他僵硬的动作。

代达罗斯为儿子也做到了一双小翅膀，并嘱咐儿子：你如果飞得太低，羽翼不会遇到海水，沾湿了会显得沈重，你就不会被扯进大海里；要是飞得太高，翅膀上的羽毛会因附近太阳而起火。或许上，这番古代希腊父亲对儿子的嘱咐，均可形容中国地产二代的接班人路沈重的飞翔，道阻且宽。

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